Setiap perusahaan menginginkan keputusan yang diambil decision-maker-nya selalu tepat. Decision making yang tepat bisa membuat perusahaanya yang mestinya gulung tikar malah menjadi bangkit lagi merajai pasar. Contohnya adalah keputusan yang diambil pimpinan perusahaan Acer untuk terus berproduksi ditengah trend terus merugi dan mencanangkan iklim perusahaan yang baru, membuatnya terhindar dari keterpurukan. Bahkan mengalami kebangkitan hingga menjadi market leader. Keputusan yang tepat bisa mengangkat perusahaan dari kejatuhan, bahkan terus naik menuju puncak performance.

Bagaimana menggalang strategi untuk membuat keputusan tepat dan melakukan pemecahan jitu baik untuk perusahaan, organisasi ataupun pribadi? Sebagian besar jawabannya ada di buku ini. Ada berbagai pengalaman praktis dalam membuat keputusan dan pemecahan masalah. Kesemuanya dikemas melalui permainan interaktif yang aplikatif. Pesan manajemennya yang terangkum dalam pembahasan bisa dijadikan panduan dalam pengelolaan organisasi, perusahaan, maupun untuk hal yang bersifat pribadi.